喀什市:三万余只肉鸽为脱贫插上翅膀

都市消费晨报讯“养1对种鸽一年能增收140元左右,我们给每户贫困户24对种鸽,一年下来可增收3000多元,就能让一个家庭增收脱贫。”1月21日,张俊杰边算账边说。张俊杰是新疆投资发展有限责任公司驻喀什市英吾斯坦乡艾日木巴格村第一书记、工作队长。去年,新投集团在村里办养鸽技术培训班,英吾斯坦乡6个村有617户参加培训,并向贫困户发放了30120只种鸽。阿依古丽·阿不力孜是村里的养鸽示范户和大家公认的养鸽能手。去年,她将手中的24对种鸽扩大到114对种鸽的养殖规模。“如今不用费大力气,每个月都有1000多元的收入,日子真是越过越好。”阿依古丽高兴地说,她相信养鸽子能脱贫致富,今年还要扩大养鸽规模。驻村工作队总领队克里木·玉素甫说,自开展精准扶贫工作以来,新投集团因地制宜,依托2016年成立的喀什新投鸽业有限责任公司,通过“公司+合作社+农户”和“技术培训+产品销售”的模式带领贫困户走上靠养殖肉鸽增收脱贫的道路。新投集团党委书记、董事长杜北伟说,新投集团将大力支持英吾斯坦乡发展“天上有鸽飞、庭中有花果、家中有客人”的庭院经济,实现英吾斯坦乡6个深度贫困村整体如期脱贫的目标。

依托该乡村民有养殖鸽子的传统,2016年,新投集团联合一家企业在当地成立了喀什新投鸽业有限责任公司,从上海引进种鸽带动村民养殖。近两年,新投集团累计注资800余万元完成鸽业公司1.5万对种鸽养殖基地、6个鸽业养殖技术培训中心建设,形成了涵盖资金帮扶、技术指导、防疫保障、农产提效、市场支撑的完整运营链。

11日上午,领到分红的贫困户喜笑颜开,他们甚至不敢相信,才半年的时间,2000多元的股本就能领到470元的分红。这极大鼓舞了大家的信心和热情,不少贫困户提出用分红款购买种鸽搞庭院经济,而最初持观望态度的非贫困户也心动之下要求入股或者加入养鸽队伍。

“总而言之,小鸽子绝对是个大产业。如果好好干,脱贫增收不在话下。”郑东坚定地说。

据了解,今年,工作队在包括英乃喀什村在内的6个深度贫困村建立了鸽业养殖合作社,推进鸽业养殖项目建设。以先进带后进打造了30个以合作社理事为主体的示范观摩点,通过示范户帮带、观摩点授课的方式,向村民传授技术,目前合作社吸纳社员244户。

记者张雷报道:11日一早,喀什市英吾斯坦乡墩艾日克村贫困户阿不都卡德尔·肉孜穿戴整齐来到村委会大院,今天对他和同村近300户贫困户来说,是不同寻常的一天:经过半年运营,村里的鸽业公司要分红了,而他们都是股东。

知易行难。要把一个粗放的养鸽传统发展成扶贫产业,并不是一件容易的事。

当前,由喀什新投鸽业有限责任公司生产的“雪羽乳鸽”正飞往上海、杭州等城市的餐桌。同时,产品还通过冷链物流供应京东便利店,并与内地数家电商建立了销售渠道。

多次直接到这些企业考察学习。

经过一番“资本运作”,郑东组建起了团队,确定了发展思路:由村党支部牵头,选择一名有经验的回乡创业企业家作为投资人,将全村所有贫困户作为股东,成立一家鸽业公司。

工作队探索建立“企业+合作社+贫困户”的脱贫模式,推出了以鸽业养殖作为龙头产业+卫星工厂的产业套餐,相继成立了服装厂、蘑菇种植项目合作社、眼镜加工合作社等卫星工厂,将企业、合作经济组织、贫困户结成共同体,使贫困户有业可从、有股可入、有利可获。

一家新成立的鸽业公司,何以见效这么快?原来,不同于常见的农民合作社,这家鸽业公司从一开始就遵循现代企业的经营管理模式,甚至实行投融资运作,引进一家有经验的回乡创业企业作为投资方,同时欢迎所有村民积极入股,力图打造一个共同致富平台。经营上,公司高标准起步,从种鸽

冰冻三尺,非一日之寒,墩艾日克村的贫困由来已久,想要改变并非易事。从哪里入手呢?一开始,郑东和大家都有些迷茫。经过一段时间的走村入户,郑东发现了一个现象,这里几乎家家户户都养鸽子,少的十几只,多的百余只,以散养的方式作为消遣和改善伙食的来源。

“送钱送物不如送技术,发动贫困群众养鸽子、学技能,重在使贫困户转思想、断‘穷根’,提振脱贫致富的信心。”新投集团驻喀什市英吾斯坦乡英乃喀什村“访惠聚”工作队队长刘远新表示,工作队最终的目标是通过产业扶贫,实现由输血式扶贫转变为造血式扶贫,让村民真正走上脱贫致富路。

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何不把鸽子当成产业来做?郑东脑中渐渐浮出这样的想法。经过深入调研,郑东和同事们认为发展鸽子产业是一个可行的办法。

“一只乳鸽18元,一个鸽蛋2元,公司上门来收,每周都能有收入。我想把鸽子规模扩大到500只,争取早日脱贫致富。”英乃喀什村贫困户台外库力·吐尔逊说。

驻村工作队队长、新投集团副总经理郑东决定带领大家攻下这个难题。经过调研,充分发挥新投集团在投融资和企业经营管理方面的专业优势,他们从当地农民的养鸽传统入手,选定发展鸽子产业作为精准扶贫的“敲门砖”。在多方努力下,成立了一家鸽业公司,让贫困户人人当股东,由新投集团提供帮扶资金,为每户配额2373元的股本。

鸽业公司的每一步,郑东和工作队队员都倾力参与,“扶上马,送一程”。

凯赛尔曾是喀什市英吾斯坦乡英乃喀什村的贫困户,他的幸福感源于新疆投资发展有限责任公司驻该村“访惠聚”工作队的精准扶贫之举。

引进、养殖技术到深加工、开拓市场,都充分吸收国内优秀企业的经验,并

12月10日,在喀什市六盘水磨鸽业公司的厂房里,一对对种鸽在笼中进食、产蛋、哺育乳鸽,刚出生的小鸽子快速成长,工人们有条不紊各司其职地照料着这些“宝贝”。

“有了养鸽技术,我在这里上班一个月收入2800元,再加上家里养的鸽子,月收入超过5000元,拿双份工资。”12月11日,在喀什新投鸽业有限责任公司,23岁的养殖技术员凯赛尔·库尔班幸福满满地告诉记者。

这个鸽业公司,是新疆投资发展有限责任公司“访惠聚”驻村工作的一大成果。今年初,新投集团第三批驻村工作队来到墩艾日克村后,发现该村目前最大一块“硬骨头”就是脱贫攻坚。受种种条件制约,至今仍有一半农户是贫困户,且没有合适的脱贫渠道。

“入股2000多元,半年就赚回一只羊娃子!没有比这更划算的了!”墩艾日克村贫困户萨伍提江·赛丁拿到分红款后开心地说,要更加支持鸽业公司发展,还想学习科学养鸽技术后在自家搞庭院经济进一步增收。

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“这里有养鸽传统,目前国内鸽子市场也很好,我们愿意支持企业向全产业链发展,形成一个产业、带动一方经济,帮助各族乡亲增收致富奔小康。”新投集团党委书记、董事长杜北伟当天专程到村里参加分红大会,他表示,将探索形成可复制的模式进行推广,让“扶贫鸽”飞入千家万户。新投集团的“鸽子扶贫”之举,还引起了广东省、上海市援疆指挥部的关注和兴趣,这两地均是鸽子消费大省。目前,两地都表示愿意提供支持,让新疆的“扶贫鸽”销路无忧。

短短半年时间,喀什市英吾斯坦乡墩艾日克村青年凯赛尔·库尔班就像换了个人。以前,没有固定工作和收入的他,对未来十分迷茫,甚至有自暴自弃的念头。如今,在村里的鸽业公司上班,每月至少有三四千元的收入不说,还能学到技术,这让他感觉浑身都是劲儿。

今年下半年,鸽业公司开始运营,一路克服各种困难逐渐发展起来,到年底已经实现盈利。公司和驻村工作队、村“两委”商议后,决定向股东分红。

“首先,墩艾日克村和整个南疆地区一样,有养鸽子的传统,家家户户多少都懂一些养鸽知识;其次,肉鸽的经济价值和营养价值很高,近年来食用肉鸽越来越流行,各种鸽制品十分畅销,市场前景广。”郑东的调查研究显示,目前,我国的肉鸽市场十分巨大,仅沿海地区一个省份,每年就能消耗几亿只肉鸽。此外,鸽肉、鸽杂、鸽蛋甚至鸽粪,都价值不菲。

因地制宜选定扶贫产业

实干见效形成示范产业

2014年起,新投集团三批工作队先后在这里驻村。经过前两年的驻村工作,墩艾日克村从基础设施、村容村貌到文化生活、社会稳定等方面都有了根本性改变。但经济发展上,受种种因素制约,该村至今仍有一半农户是贫困户。

浑身是宝的鸽子,短短半年就开始回馈墩艾日克村的股东了。对于鸽业公司的盈利,驻村工作队和张文、村“两委”商议后决定,给大家分红。

对于养鸽的效应,张文介绍说,笼养的“白羽鸽王”种鸽每对可年产七八窝乳鸽,而提供种鸽和技术帮扶的上海肉鸽行业协会将按最低22元的单价收购所有达标的乳鸽,鸽羽、鸽血、鸽杂也都有销路,就连鸽子粪都能卖到1000多元/吨。

最初,村民们并不认为祖祖辈辈都在养的鸽子能帮助大家增收致富。于是,驻村工作队和鸽业公司建了一个示范点,演示笼养和散养的区别、科学养殖和粗放养殖的区别,在悬殊的效益对比下,大家慢慢明白“养鸽子的学问这么大”。

在这个模式中,投资人作为大股东负责公司的全盘经营,贫困户股东的入股资金则由新投集团和广大职工以帮扶形式出借,每户配额2373元作为股本。同时,欢迎所有村民积极入股。这样一来,这个公司既是“老板”的,也是全体村民的,力图打造一个共同致富的平台。

今年下半年,鸽业公司的运营基本步入正轨。引进的8000只“白羽鸽王”种鸽安家落户繁衍后代,凯赛尔·库尔班等青年通过培训进入公司一边工作一边学技术,近300户贫困户也都关心起“自己的鸽子”了,大家都盼着这些“扶贫鸽”能带来新生活。

创新模式带动精准扶贫

和凯赛尔情况差不多的,还有同村的十几名青年和近300户贫困户。这样的改变,源于新疆投资发展有限责任公司驻该村工作队的精准扶贫之举。今年以来,新投集团驻村工作队在深入调研的基础上,因地制宜选定鸽子养殖产业作为推进该村和周边地区脱贫攻坚的途径,短时间内取得了显着成效。

新投集团是自治区国资委直接监管的省级国有投资公司,是自治区重要的政府投资主体,在投融资和企业经营管理上有专业优势。郑东和同事们的专业背景派上用场了,结合墩艾日克村实际,他们认为发展混合所有制最适宜。

目前,广东省、上海市援疆指挥部都对新投集团的“扶贫鸽”产生了浓厚兴趣,这两地均是鸽子消费大省,每年消耗几亿只。两地都表示,愿意提供市场支持,为新疆的“扶贫鸽”打开销路,帮助养鸽产业进一步壮大。

抱着这样想法的村民不在少数,连附近乡村的群众也都慕名而来参观学习。鸽业公司和驻村工作队表示,下一步,将探索带动所有农户发展鸽子养殖,鸽业公司提供种鸽、技术和销售服务,拓宽大家的增收渠道。同时,时机成熟时将把这个模式复制到有需要的乡村,带动周边群众共同增收致富。

12月11日,分红大会在墩艾日克村村委会大院举行。包括所有贫困户在内的300余名股东分享了16万元的分红款,每份分红至少470元。而作为大股东和投资人的张文,放弃了自己的分红权利。

“最初的8000只种鸽目前已繁育增长到大约14000只,效益不错。”鸽业公司法人代表、投资人张文说,这个增长速度还达不到大规模生产的要求,下一步的目标是尽快实现10万只规模。为了这个目标,目前新的鸽舍、育种车间、冷链车间的建设都已摆上日程。

喀什市英吾斯坦乡墩艾日克村是南疆贫困村的典型样本:人多地少、靠天吃饭、各族群众没有适宜的增收渠道。

郑东和同事们与墩艾日克村“两委”、广大村民不断沟通,试图找到一个长远可持续的发展模式。他们决定,要干就要高水平地干,不能走农民合作社的路子。

“这个村剩下的最大一块‘硬骨头’就是脱贫攻坚。”驻村工作队队长、新投集团副总经理郑东说。今年初,新投集团第三批驻村工作队到位后,工作队队员一致认为,要圆满完成驻村任务,必须攻下这块“硬骨头”。

摊子支起来了,后续经营管理各项工作有序开展。从上海引进种鸽和养殖技术,赴广东、四川等市场考察销路寻求合作,培训踏实肯干的本地青年作为储备技术员……